7.10日小组成员非常有幸的参观了宁波一家跨境电商Y公司的办公场所，队员怀着又好奇又兴奋的心情。

小组成员在事前仔细的了解了一下这个公司的运营模式和服务产品

其主营业务为保税进口及仓储、跨境进口电子商务零售、进口供应链服务等。主要通过“海外仓+保税仓”的形式在完善物流和仓储体系，方式主要有三种：

海外供应链整合、海外合作建仓、国内保税仓

同时企业管理人员也告诉我们，以天猫和京东全球购为代表的平台有庞大的客户基础以及对商户从物流、推广方面的支持，而平台的政策活着服务费一旦提高，会对Y这样的企业产生较大的影响。因此为了避免过度依赖平台，Y公司近年

  来正在积极提升自营平台的服务质量，以此提高客户粘性及品牌影响力。

   自去年海淘税收新政后，跨境电商零售进口商品按照货物征收关税和进口环节增值税、消费税。税改后，对跨境电商进口企业颇有冲击。为了维护客户粘性，Y公司并未迅速对商品提价，姜税收转移至最终消费者身上，而实行的是缓慢涨价的政策，大致商品成本上涨，商品毛利下降。而且跨境电商企业的采购供应商大多为国外供应商，双方结算均以外币进行结算，近两年来人民币汇率的变化，导致采购成本持续上涨。